7月14日晚，開發(fā)區(qū)召開半年度經(jīng)濟運行分析會，深入分析研判當(dāng)前經(jīng)濟運行形勢，動員全區(qū)上下進一步增強抓工作的主動性、提高謀發(fā)展的有效性，以真抓實干、攻堅克難的實際成效推動各項經(jīng)濟指標(biāo)持續(xù)平穩(wěn)向好。市委常委，區(qū)黨工委書記秦微晰出席會議并講話。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)管文乾、張曉冬、趙姝、陳灝，有關(guān)部門負責(zé)人參加會議。
會議指出，面對當(dāng)前復(fù)雜多變的內(nèi)外部經(jīng)濟形勢，全區(qū)上下要以逆水行舟、不進則退的危機感奮勇爭先，以時不我待、只爭朝夕的緊迫感自我加壓，看清指標(biāo)短板、補齊工作弱項，奮力攻堅三季度、奪取全年進，繼續(xù)在高標(biāo)準上當(dāng)好全市經(jīng)濟發(fā)展的“壓艙石”“頂梁柱”，為昆山乃至蘇州經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。
會議強調(diào)，要全力以赴穩(wěn)總量，始終把穩(wěn)經(jīng)濟、穩(wěn)產(chǎn)值、穩(wěn)外貿(mào)作為當(dāng)前最為重要的任務(wù)，深入了解區(qū)內(nèi)龍頭企業(yè)訂單情況、市場份額、項目進度，竭盡全力幫助企業(yè)不斷爭取新訂單、全力承接新產(chǎn)能、持續(xù)引進新項目、加快拓展新客戶，以大產(chǎn)品支撐大體量、大市場保障大發(fā)展。對面廣量大的企業(yè)，要做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，要堅持為企業(yè)安心發(fā)展、扎根發(fā)展創(chuàng)造更優(yōu)環(huán)境，切實在“服務(wù)、關(guān)懷、支持”上下功夫，通過企業(yè)服務(wù)大走訪等形式，了解企業(yè)需求、排摸發(fā)展問題，持續(xù)擦亮營商環(huán)境“金字招牌”。
要竭盡所能拓增量，圍繞在談項目、在建項目、重點問題、土地更新“四張清單”，重點招引“效率高、效益好、穩(wěn)總量”的優(yōu)質(zhì)項目，建立健全從項目對接、簽約到落地、投產(chǎn)的全生命周期服務(wù)機制，動態(tài)跟蹤在談重大項目進度，不斷強化要素保障和問題協(xié)調(diào)，持續(xù)完善問題快速響應(yīng)機制，推動形成"開工一批、建設(shè)一批、簽約一批"的良性態(tài)勢。要全力加快土地更新工作，科學(xué)研判土地更新方向，聚焦重點區(qū)域精準發(fā)力，將相關(guān)工作進展納入重點督辦事項，制定實施細則、強化政策執(zhí)行，不斷加大存量土地盤活利用力度，為項目建設(shè)騰出空間。
要凝心聚力抓目標(biāo)，在加大對上爭取力度同時，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，對全年指標(biāo)做到再排摸、再分解，動態(tài)監(jiān)測重點行業(yè)、重點企業(yè)經(jīng)濟運行情況，精準掌握企業(yè)關(guān)鍵指標(biāo)完成進度，逐個逐項制定補短攻堅方案，確保弱項指標(biāo)迎頭趕上、優(yōu)勢指標(biāo)持續(xù)領(lǐng)跑。要按照“目標(biāo)項目化、項目清單化、清單責(zé)任化”要求，將全年任務(wù)進行再劃分，形成“一級抓一級、層層抓落實”的責(zé)任體系，確保每項任務(wù)有人盯、每項進度有人跟、每項問題有人管，確保全年目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成。
會上，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分管領(lǐng)域作工作部署；經(jīng)促局、綜保區(qū)管理局、科技局分別結(jié)合半年度經(jīng)濟運行情況作工作匯報。
